可量化设计是站在全局统筹产品开发的角度，对市场、研发、生产、设计、等端口的信息收集量化到产品的四大要素上，借助数据指导产品开发。
确保产品的每个决策都有数据支撑，降低产品开发风险，为最终的产品负责。
可量化设计是站在全局统筹产品开发的角度，对市场、研发、生产、设计、等端口的信息收集量化到产品的四大要素上，借助数据指导产品开发。
确保产品的每个决策都有数据支撑，降低产品开发风险，为最终的产品负责。
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「 好卖 」 |
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研发实力 |
制造/组装 |
生产供应 |
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研发生产 |
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「 好卖 」 |
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市场分析 |
销售渠道 |
营销策略 |
⇨ |
销售市场 |
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「 好用 」 |
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功能优势 |
使用体验 |
使用寿命 |
⇨ |
研发设计 |
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「 好看 」 |
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品牌调性 |
风格定义 |
外观造型 |
⇨ |
设计服务 |
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「 好卖 」 |
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研发实力 |
制造/组装 |
生产供应 |
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研发生产 |
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销售市场 |
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功能优势 |
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品牌调性 |
风格定义 |
外观造型 |
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设计服务 |
设计团队在解决好看问题的同时，还应配合研发，生产，市场等端口共同决策，进行可量化设计。
只有这样才能达到产品好看、好用、好做、好卖，做出真正适合企业的产品。
设计团队在解决好看问题的同时，还应配合研发，生产，市场等端口共同决策，进行可量化设计。
只有这样才能达到产品好看、好用、好做、好卖，做出真正适合企业的产品。
a.帮助企业控制项目风险
·降低风险
·提高收益
b.为产品可持续发展提供参考
a.帮助企业控制项目风险
·降低风险
·提高收益
b.为产品可持续发展提供参考
a.量化过程可以归档
b.便于后期复盘验证
c.为产品迭代提供参考
d.总结项目经验
⇩
帮助企业实现经验和资源积累
a.量化过程可以归档
b.便于后期复盘验证
c.为产品迭代提供参考
d.总结项目经验
⇩
帮助企业实现经验和资源积累
设计团队（产品团队）要以收集、辅导、梳理、解读的角色，把各企业市场、研发、生产、销售等端口的输入信息转化到最终产品设计上。
